03-03-2024
El conflicto comenzó en junio de 2017
Cuando el silencio no es salud
Los despedidos en el Hospital Posadas ya suman 1,300 desde que asumió el gobierno nacional. Se perdieron servicios enteros como los de Cardiología Pediátrica y Neumonología infantil.
Por Gustavo Calvet
En la localidad de El Palomar, al oeste del Gran Buenos Aires, se encuentra el hospital m√°s grande del pa√≠s. Se trata del Hospital Nacional "Profesor Alejandro Posadas" el cual fue creado a fines de los a√Īos 1950, proyectado y dise√Īado por el ministro de Salud Ram√≥n Carrillo durante la segunda presidencia de Juan Domingo Per√≥n. Hoy es noticia por la sangr√≠a que provoca 1.300 despidos, que afectan desde camilleros hasta cirujanos.

Antonio Barrera es enfermero y desde hace 20 a√Īos trabajaba el √°rea de Terapia Intensiva Pedi√°trica del hospital en el turno noche. "Soy secretario gremial de la Asociaci√≥n Sindical de Profesionales de la Salud de la Provincia de Buenos Aires (CICOP) y desde el 22 de agosto soy un despedido m√°s", cuenta. Como tantos otros, Barrera se enter√≥ de su desvinculaci√≥n laboral cuando lleg√≥ a la recepci√≥n."Ese d√≠a llegu√© y al fichar no me admit√≠a la huella digital, fui a preguntar a la Divisi√≥n de Presentismo qu√© pasaba y me dijeron que ya no estaba vinculado, hasta el d√≠a de hoy no tuve otra respuesta",  sostiene el enfermero.

El conflicto comenz√≥ en junio de 2017, cuando la Direcci√≥n del hospital (en ese momento a cargo de Pablo Bertoldi Hepburn) aument√≥ la jornada laboral de 10 a 12 horas, lo que fue rechazado por los trabajadores que fueron a la Justicia porque consideraron a la resoluci√≥n ilegal, insalubre y peligrosa para los pacientes. La jueza Martina Forns, del Juzgado Federal de Primera Instancia en lo Civil, Comercial y Contencioso Administrativo N¬į2 de San Martin, fall√≥ en favor de los enfermeros. Sin embargo, el hospital apel√≥ y aument√≥ la apuesta. Primero descont√≥ de los salarios los d√≠as no trabajados por huelga y despu√©s avanz√≥ con nuevos despidos. En este √ļltimo tiempo, la destrucci√≥n de puestos laborales tambi√©n cay√≥ sobre m√©dicos altamente especializados.

"Yo trabajaba en un √°rea de gesti√≥n, a cargo de toda el √°rea ambulatoria del hospital donde se atiende un promedio de tres mil consultas diarias", sostiene Soledad Hidalgo, m√©dica que en el √ļltimo tiempo estuvo trabajando en la coordinaci√≥n de consultorios cl√≠nicos. El pasado 6 de agosto recibi√≥ una carta documento anunci√°ndole su despido, obteniendo como √ļnica respuesta la medida de implantar la "adecuaci√≥n de planteles √≥ptimos".

Habi√©ndose formado como m√©dica en el a√Īo 2002 y realizado la residencia de cl√≠nica en ese mismo hospital, Hidalgo dedic√≥ gran parte de su vida a los pacientes. Sin embargo, esto no parece alcanzar para las nuevas medidas sobre la salud p√ļblica. No tuvo un previo aviso, ni tampoco posibilidad de di√°logo por parte de las autoridades del Posadas.

Por parte de las autoridades del hospital hay acusaciones hacia los empleados por incumplimiento de la carga horaria. El mismo secretario de Salud, Adolfo Rubinstein, dijo en su momento ante los medios: "Solo quedaron al desnudo incumplimientos de horarios flagrantes. Y estamos esperando que esos empleados den una explicación".

Hidalgo aclara los tantos: "Esto tiene tres ejes principales. Por un lado, fueron despidos sin notificaci√≥n ni preaviso, recibimos cartas documentos;  por otro lado, no tiene que ver con la carga horaria ni con el control biom√©trico, porque la carta de documento especifica que es por la adecuaci√≥n de planteles √≥ptimos; y en tercer lugar, siendo el m√°s importante: est√° el perjuicio a la poblaci√≥n, porque hay muchos especialidades que dejaron de funcionar".

El doctor Christian Kreutzer era jefe del equipo de Cirug√≠a Cardiovascular Infantil, y a ra√≠z de la ola de despidos que fue creciendo d√≠a a d√≠a decidi√≥ renunciar a su cargo. Junto a √©l, tambi√©n lo hizo su equipo completo. Esta es otra especialidad que se cierra sum√°ndose a los despidos en el √°rea de Neumonolog√≠a Infantil, Cardiolog√≠a Infantil y Servicio de Im√°genes, Hemodinamia de Adultos y Ecograf√≠a Pedi√°trica. Por otra parte, otro de los directivos que renunci√≥ a su puesto fue el director de Prestaciones Asistenciales del hospital,  Jorge Palmieri, que seg√ļn fuentes gremiales, se neg√≥ a firmar una planilla con m√°s de 300 nuevas destituciones.

Una caracter√≠stica que tiene el Hospital Posadas es que aloja cientos de historias que se pueden conocer al dialogar con los que hoy en d√≠a se encuentran sin su lugar de pertenencia. Alejandra Solemena, otra trabajadora despedida,  tiene 60 a√Īos, es asistente de enfermer√≠a y cuenta que su vida est√° vinculada con el Posadas desde que naci√≥. Su madre comenz√≥ a trabajar ah√≠ en el 1958, a√Īo en el que se inaugur√≥ y tambi√©n ah√≠ naci√≥ su hija Alejandra.

"Mientras mi mam√° trabajaba en el sector de Planchado, yo asist√≠a al jard√≠n de infantes ubicado en el quinto piso, donde hoy funciona Internaci√≥n" asegura Solemena. Asimismo recuerda que la se√Īora, al terminar el secundario, logr√≥ estudiar y recibirse en la carrera de Enfermer√≠a donde trabaj√≥ durante 40 a√Īos en el √°rea de Gastroenterolog√≠a.  

Alejandra sigui√≥ el ejemplo de su madre. "A los 16 a√Īos empec√© a buscar trabajo porque la situaci√≥n as√≠ lo ameritaba, pero en ese momento no tomaban personal dentro del hospital. Sin embargo, me ofrecen trabajar ad honorem, me anot√© y al tiempo me llamaron.  As√≠ trabaj√© durante 22 a√Īos hasta que lleg√≥ este nuevo gobierno. En primera instancia nos dijeron que ten√≠amos que firmar un nuevo contrato', obviamente nos opusimos a esta medida porque nosotros reclam√°bamos el pase a planta. Somos much√≠simos los que est√°bamos con ese contrato, es ah√≠ cuando empezaron los problemas, primero descuentos en el salario y luego los despidos"

Desde que comenz√≥ el conflicto, la cifra alcanza de despedidos alcanza los 1.300, entre ellos, unos 50 m√©dicos de gran prestigio en la salud p√ļblica. En un clima totalmente hostil, por la presencia de agentes de la Polic√≠a Bonaerense y personal de Gendarmer√≠a Nacional,  abunda el silencio, y la mayor√≠a de los empleados tiene prohibido hablar con la prensa y los pocos que se animan deben pedir permiso al √°rea de Comunicaci√≥n del establecimiento. Por un lado en el hall principal, los desempleados sin respuestas montaron un quiosco para tener un m√≠nimo ingreso de dinero pero al mismo tiempo, un gran recurso para visibilizar la medida de ajuste a la salud p√ļblica. Por otro lado, en las inmediaciones del hospital, cada mi√©rcoles por la ma√Īana se re√ļnen m√©dicos, auxiliares, vecinos y hasta algunos pacientes solidariz√°ndose para realizar una marcha silenciosa al pedido de "No a los despidos en el Hospital Posadas". Mientras tanto, la herida a la salud p√ļblica sigue sin curarse. (Anccom)